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2019-10-10 00:53:27

台州coco告诉您开奶茶店的几大经营秘诀!

coco小编 2019-10-09 01:55:56 

  我国是一个人口大国,人们秉承“衣食住行”这就几大原则,很多人逛街不是服装就是餐饮,因此餐饮可以说是很热火的一个创业项目了,尤其是奶茶饮品业因为门槛低,好上手,可是门槛点却向来难盈利,明明奶茶产品上乘,服务 ,但却也还是门可罗雀。奶茶店正是那种看着简单,做起来难的行业。接下来就让台州coco奶茶告诉您开奶茶店的几大经营秘诀!

coco奶茶

  1、餐饮无定势,一切都要自己去实践

  餐饮创业, 条也是 重要的一条,不要盲目相信权威,更不要相信大神,要靠自己去实践,明白自己的经营路线。

  一切的经验都不可以照搬,这是任何一个行业更是餐饮业的大忌。同一个老板即使他自己来开店都会开赔钱,谁也无法保证开一个火一个。

  即使相同的策略,用到不同的人身上的时候,也要是调整和测试,这就是因人而异。不要迷信大师,都是扯淡谁也不是战无不胜的。错了没关系,认清,不要纠结,马上去改,去实践,去测试。

  2、顾客不是傻子

  不要相信顾客是傻子,顾客一定比你聪明,你总会遇到高手。

  前天的一篇文章里说到,在郑州一个考古学的大会上,专家所住的宾馆餐厅在晚餐的时候上了一盘烤羊腿,结果几个动物考古学家就依照吃剩的骨头进行了分析,一致得出结论:这是猪腿骨。当老板知道这几位都是靠鉴定动物骨骼吃饭的专家的时候,脑门上也只是一个大写的“服气”。当你抱着这个想法去经营的时候,本身就已经错了,正确的方式是,你要把每一个顾客都当成专家,一定不要去糊弄顾客。

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  3、好吃不重要

  很多人都认为只要自己的东西做好吃了,就可以打遍天下无敌手。

  你可以去品尝一下,所有排队的而且出名的这些店的奶茶,之所以排队,之所以做得好的原因,并不是因为好吃100分。如果说以评判他们的奶茶好吃的分数作为标准,顶多也就能达到85分,那就撑破天了。但是为什么他的分数不高,你做的奶茶好不好喝,他的生意也如此火呢?正所谓天南海北,众口难调。

  往往一个初出茅庐的老板就想,我只要把奶茶做好了,大家就会满意,但你忘记了一个 重要的事情,你所谓的好吃,标准是哪来的?这个标准是谁制定的?

  如果是你认为好吃,那你是什么样的人,比如说你是一个刚毕业的大学生,那你对这个好吃的认可,和一个在社会上摸爬滚打了几十年政府官员去比较,那你们的口味肯定是不同的,对好吃的认知也是不一样的。

  当你有了这个想法的时候,你就已经错了一半。醒醒吧,不要在沉湎在好吃里面,这本身就是很扯淡的一句话。

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  4、口味要保持稳定

  口味的稳定,关乎产品的生命,你会说,那要好吃,做到好吃呢,刚才已经说过这个问题了,好吃本身就是个扯淡的话题,所谓的好吃根本不存在。你只需要把您的奶茶产品,做到让所有的人吃完以后,不一口吐到地下,根本没法吃,就可以了。

  如果来100个人吃,打出来的平均分能到七十分,那就说明你这个产品已经做的非常牛逼了。千万不要小看,这个时候你要做的 的一件事情,也也你必须要做的,就是稳定。

  这也是很多餐饮大咖大亨大神和成功的餐饮人的一个秘密。你一旦掌握了这个秘诀稳定,你的产品就有了生命线,有了核心。

  任何一个做得成功的连锁企业,分析它的成功因素,其中 核心的一条是口味的稳定,但这一条,大家都心照不宣的不告诉你。他们给你说很多冠冕堂皇的理由,让一些初学的创业者根本摸不到头脑,因为所有人的印象中,稳定都不是 位。

  所以要想做好一个奶茶店,或者说你要想把它做大做强,那最重要的就是稳定。

  4、营销不是主要的

  第五件事不要把营销当做救命草。不要去相信营销是主要的, 主要的就是做人,只有把人做好才可以把奶茶店做大做强。

  唯营销论是大多新人,对没有做好奶茶店的更好解释。他们见面说的第一句话就是,我的东西很好吃啊,我的服务是最好的。我的东西不贵啊,奶茶店怎么没人呢?

  这时候,如果你故作沉吟,不要吱声,他就会说,我知道了,是我们的营销做得不好,我们应该搞点活动才行。

  他会自言自语说,我知道了,是我们活动的力度不够大,我觉得我们应该搞个力度大的活动。

  5、变态的卫生

  好多店,尤其是中小型的店,卫生间不卫生,大多店都忽略了卫生间的卫生。

  这里主要的就是味道,随时检查,不能有一丁点的污物。其实有过麦肯系经验的服务员应该对于他们的卫生有体验。虽然有的店也是卫生不好,但是98%的麦肯店卫生室值得表扬的,没有异味,没有污物,随时有专人打扫。

  还有就是味道,只要坚持打扫,味道就没有了。这只是初级的,你要在同类中脱颖而出,厕所的功劳还是很大的,至少会给你10%的加分。

  后面做的就是变态,是指的你的店干净的令人发指,如果能做到这个程度,你的店不火很难。

  6、精简奶茶产品单,将奶茶店做减法

  给奶茶产品做减法。很多刚刚开始创业的人老是担心奶茶产品品种太少,顾客不够吃,担心品种太少,顾客吃了以后不满意。

  于是他们就拼命的去找新奶茶,或者去尝新奶茶,要不就到外面去吃,吃了一个他认为好吃的奶茶,回来就描述给厨师,让厨师比着去做。厨师有多难为我就不说了,反正这样来几次,厨师很快就不干了,他会说,这老板太扯了。

  但是老板还是不明白,还是在拼命的加大奶茶产品的研发力度,我曾经见过一个,不到二百平的小奶茶店,他的奶茶单上有九十多种产品。我看了以后摇摇头,老板担心地盯着我说,老师,是不是奶茶太少了。我也看着他,摇摇头,说:是产品太多了。

  奶茶产品太多让顾客不好选择,对于厨房来说,也会造成大量的浪费,对于采购人员来说,备餐也极其不便。

  一定要进行优化,减少奶茶产品。做好产品的优化和精简,突出你的主营产品,将主营产品的品质做上去,只有产品线清晰,让顾客一目了然,才能提高点餐速度,加快制作速度,采购和厨房里面也因此避免了浪费。

  如果你再一意孤行下去,这店面就基本干不下去了。想做好,就要把奶茶产品先做好,做好单品,把单品做到爆。这是目前,你能走的 出路。

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  7、不要做正宗,正宗的都死了

  谁掏钱谁说了算,正宗不是你自己喊出来的,而是顾客说的。

  细数出一大堆不正宗的地方,然后不理解的说,这么不正宗的口味怎么会火。

  因为这里的正宗是外地人眼里的正宗,他们吃了认为这是正宗的就足这类店,只要是生意好的,正宗原产地的人去吃了,估计都会愁眉说,不正宗,然后会细够了。

  别扯什么情怀,那是扯淡,餐饮开店的目的是赚钱,不赚钱的饭店都是耍流氓。

  所谓的正宗就是顾客说你正宗就正宗,正宗不正宗,掏钱的人说了算!

  事情能不能做好和能力没有关系,和你的态度有关系,成功也没有任何捷径,只有不断的去寻找 适合你的方法,然后不断的去狠狠地执行,直到有结果为止。

  那些所谓的点子,免费的花招,早就过时了,现在顾客见得比你都多;开店还是来点实在的,餐饮做的是勤行,事事都要自己努力,一上来就做个甩手掌柜是不太现实,除非你钱多的花不了,不怕赔钱。